Consultoría SAP Business One
Si tu equipo necesita planillas y tareas manuales para completar lo que empieza en SAP Business One, es momento de revisar el proceso completo.
Conversemos sobre tu SAPConversamos con quienes usan el sistema y quienes toman decisiones. Identificamos dónde se repiten cargas, se pierde información o se generan excepciones. El objetivo es acordar qué necesita cambiar antes de proponer una herramienta.
Ordenamos las oportunidades por impacto, dependencia y complejidad. Distinguimos entre ajustes funcionales, capacitación, integración y desarrollo. Así podés decidir qué abordar primero y qué conviene dejar para una etapa posterior.
La propuesta define entregables, responsabilidades y criterios de aceptación. Cuando el trabajo requiere desarrollar o integrar, planificamos las pruebas y la puesta en marcha con tu equipo. El presupuesto y los plazos se definen según el alcance relevado.
FAQ
Sí. Podemos partir de una instalación existente, revisar necesidades funcionales y técnicas y proponer mejoras sobre los procesos actuales.
El alcance se define después del relevamiento. Puede incluir ajustes en el uso actual, capacitación, una integración o un desarrollo específico.
HAGAMOS QUE AVANCE
¿Cargás facturas a mano, copiás datos de Excel o repetís consultas y aprobaciones? Contanos qué tarea querés simplificar en SAP Business One.
Córdoba, Argentina
